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? 3月29日下午，市政工程建設(shè)管理中心組織召開2019年度市政工程推進(jìn)大會,通報2018年度目標(biāo)完成情況，表彰目標(biāo)完成先進(jìn)單位，簽訂2019年度市政工程責(zé)任目標(biāo)。項目一部、二部全體員工及施工、監(jiān)理等60多家主體單位的代表170余人參加了會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理黃志澎主持會議。? 會上，施工、監(jiān)理先進(jìn)單位分別發(fā)言，介紹了工作中先進(jìn)管理經(jīng)驗。集團(tuán)公司財務(wù)部副經(jīng)理祁朋泉對財務(wù)管理及竣工決算有關(guān)事宜做了詳細(xì)講解，黃總就城市精細(xì)化管理工作作出了宣傳和部署。? 最后，集團(tuán)公司副總經(jīng)理代璐作總結(jié)發(fā)言。并就下一步工作提出三點要求：一是清醒認(rèn)識當(dāng)前的形勢和任務(wù)。二是高度重視目標(biāo)責(zé)任引領(lǐng)作用。三是堅決完成市政工程建設(shè)任務(wù)。

??????? 3月26日，光大證券組織的固定收益投資者城投座談會（河南站）在我公司25樓會議室如期舉行。來自光大證券、山西證券、嘉實基金、華夏基金等多家證券公司、銀行及基金公司的代表參加了本次座談會。建投集團(tuán)融資管理部經(jīng)理李蔚、副經(jīng)理史青茵，財務(wù)會計部經(jīng)理劉彩虹參加會議并與到場各位機(jī)構(gòu)投資者代表展開充分交流。??????? 此次交流中，李蔚同志詳細(xì)介紹了在鄭州市投融資體制改革環(huán)境下，建投集團(tuán)成立以來的發(fā)展歷程及業(yè)務(wù)開展情況，通過具體、詳實、有針對性的例子，詮釋了建投集團(tuán)在創(chuàng)新投融資模式、平臺轉(zhuǎn)型、城市綜合開發(fā)、資本運(yùn)營等方面的經(jīng)驗，從融資渠道、融資方式以及融資感想等方面解析了在當(dāng)前金融環(huán)境和城投轉(zhuǎn)型背景下多元化融資工作開展的思路，并圍繞投融資工作中遇到的瓶頸和問題與各位投資者進(jìn)行交流，取得了良好的效果。隨后，劉彩虹同志就建投集團(tuán)財務(wù)管理、資金運(yùn)用、存量政府債務(wù)等問題予以解釋說明。??????? 此番召開交流活動，通過積極搭建與投資者面對面互動的平臺，增進(jìn)了建投集團(tuán)與各個機(jī)構(gòu)投資者的關(guān)系，展示了公司戰(zhàn)略發(fā)展布局與自身經(jīng)驗優(yōu)勢，建投集團(tuán)也將以此次投資者學(xué)習(xí)交流為契機(jī)，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢、改善不足，把握時代新機(jī)遇，從而更好的為投資者服務(wù)，為城投企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

??? 為加強(qiáng)集團(tuán)公司監(jiān)事會監(jiān)督管理工作，自2019年2月25日至3月25日，集團(tuán)公司法務(wù)審計部組織人員對各子公司及工貿(mào)、柳林、文博、市政項目部合同管理情況、財務(wù)及生產(chǎn)經(jīng)營情況、內(nèi)部審計整改情況進(jìn)行了一次全面檢查。?? 對于本次監(jiān)督檢查工作，集團(tuán)各項目部及各子公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極配合。檢查人員查看了2018年度已簽訂的合同管理及履行情況、財務(wù)管理情況、業(yè)務(wù)開展情況、企業(yè)經(jīng)營管理情況、收集基層員工對經(jīng)營層的評價意見、監(jiān)督企業(yè)重要事項，同時對內(nèi)部審計整改情況進(jìn)行全面檢查，提出整改建議。??? 整體來看，集團(tuán)公司各項目部及各子公司均能按照公司經(jīng)營管理制度要求進(jìn)行合同和財務(wù)管理，均能按照集團(tuán)下達(dá)的各項工作目標(biāo)開展工作，重大事項均能按照程序進(jìn)行決策，全年沒有出現(xiàn)重大法律訴訟情況，基層員工對經(jīng)營層評價良好，內(nèi)部審計已按照審計要求進(jìn)行整改。??? 本次檢查共調(diào)閱查看各類合同766份，主要問題是合同管理過程中會簽、用印、審批等問題。檢查人員在現(xiàn)場把發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到各項目部和子公司，并指導(dǎo)各單位按要求立即整改。??? 集團(tuán)公司監(jiān)事會積極發(fā)揮監(jiān)督制衡作用，推動各單位依法合規(guī)經(jīng)營，促進(jìn)了企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制和內(nèi)部控制體系的建立和完善，進(jìn)一步夯實了管理基礎(chǔ)。同時，監(jiān)督檢查工作的順利開展能夠及時預(yù)警企業(yè)的重大風(fēng)險，有效維護(hù)國有資產(chǎn)安全，發(fā)揮警示作用，規(guī)范各單位負(fù)責(zé)人的履職行為。下一步，集團(tuán)公司監(jiān)事會也將進(jìn)一步做好內(nèi)控監(jiān)督檢查，提高部門人員的業(yè)務(wù)能力，努力維護(hù)企業(yè)國有資產(chǎn)安全，為公司的健康發(fā)展保駕護(hù)航。?

    3月20日，集團(tuán)公司通過鄭州銀行股份有限公司在北京金融資產(chǎn)交易所掛牌交易委托債權(quán)融資，本次發(fā)放金額2億元順利到位，及時擴(kuò)充了公司資金儲備。  此次發(fā)行通過市場化方式創(chuàng)新使用直接融資工具，提升了公司依靠自身現(xiàn)金流融資的能力，豐富了融資渠道，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，為公司正常經(jīng)營提供有力支撐。 

????? ? 陽春三月，萬物復(fù)蘇，又是一年植樹造林的好時節(jié)。3月13日上午，市國資委機(jī)關(guān)三支部與市建投集團(tuán)機(jī)關(guān)一支部、文博臨時黨支部廣大黨員共赴正在建設(shè)當(dāng)中的鄭州美術(shù)館及檔案史志館聯(lián)合開展了以“相約春天，栽種希望”為主題的植樹活動。市國資委機(jī)關(guān)第三支部書記、財務(wù)監(jiān)督與考核評價處長蘇平同志，產(chǎn)權(quán)處處長宗杰同志、企業(yè)資產(chǎn)處處長常艷麗同志、市建投集團(tuán)副總經(jīng)理汪洋同志、總經(jīng)理助理祁紅軍同志參加了此次植樹活動。?????? ?一到植樹現(xiàn)場，所有黨員干部都拿著鐵鍬，三四人一組，有的扶苗，有的培土，有的踩實，有的澆水，大家都充滿激情，鼓足干勁，相互配合，栽下一株株樹苗，植下一片片新綠，現(xiàn)場呈現(xiàn)出一片熱火朝天的勞動場景。為確保新樹栽種的成活率，專業(yè)人員在植樹現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保做到保質(zhì)、保量、保成活。經(jīng)過不到兩個小時的努力，雪松、白玉蘭、金枝槐、紅碧桃等43棵樹木全部栽種完成。?????? ?植樹活動后，市國資委產(chǎn)權(quán)處處長宗杰同志、財務(wù)監(jiān)督與考核評價處長蘇平同志、企業(yè)資產(chǎn)處處長常艷麗同志等一行來到鄭州美術(shù)館及檔案史志館、鄭州市博物館的項目建設(shè)現(xiàn)場，一邊仔細(xì)閱覽相關(guān)項目設(shè)計圖等展示板上的內(nèi)容簡介，一邊認(rèn)真聽取項目相關(guān)負(fù)責(zé)人的介紹。文博藝術(shù)中心總規(guī)模約為 24萬㎡（博物館地上7.5萬㎡，地下7.2萬㎡；美術(shù)檔案史志館地上6萬㎡，地下3.6萬㎡），總投資約為24億元。是鄭州西區(qū)四個中心標(biāo)志工程之一。

2019年2月25日下午，文博中心項目節(jié)后復(fù)工動員會在文博中心項目部順利召開。集團(tuán)公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)，總會計師郭金萍，總經(jīng)理助理祁紅軍出席會議，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、項目部總經(jīng)理汪洋主持會議。集團(tuán)公司財務(wù)會計部、合約預(yù)算部負(fù)責(zé)人，項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人和各參建單位主要項目負(fù)責(zé)人參加會議。會議首先由文博中心項目部工程負(fù)責(zé)人通報了當(dāng)前兩個項目的施工現(xiàn)狀、存在問題以及下一步的工作要求。共性問題為施工進(jìn)度滯后較多，總包單位與各分包單位之間的施工協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，個別分項工程的工程質(zhì)量需要進(jìn)一步提高。隨后各參建單位分別就節(jié)后復(fù)工情況及下一步的趕工措施進(jìn)行了匯報，紛紛表示將從公司層面高度重視文博中心項目建設(shè)，從人財物等各方面向項目傾斜，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)，確保項目如期竣工。總會計師郭金萍圍繞加強(qiáng)項目財務(wù)管理和資金支持方面發(fā)表了講話。總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)最后講話，在講話中，秦總強(qiáng)調(diào)，文博中心項目是省市重點項目，市委、市政府對項目建設(shè)高度重視，多次到現(xiàn)場調(diào)研。建投集團(tuán)對項目建設(shè)亦高度重視，無論是人財物均給與強(qiáng)有力的支持。各參建單位一定要從講政治的高度重視項目建設(shè)，一是要制定切實有效的趕工措施，全力以赴加快施工進(jìn)度；二是要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加快進(jìn)度堅決不能以犧牲工程質(zhì)量為代價，要保質(zhì)保量完成項目建設(shè)任務(wù)；三是要從人財物等方面為項目建設(shè)提供強(qiáng)有力的支持，全力推進(jìn)項目建設(shè)。最后，汪總就落實秦總講話及此次會議精神進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求各參建單位會后真抓實干，采取勞動競賽等多種切實有效的趕工措施，迅速掀起項目建設(shè)的新一輪高潮，確保文博中心項目如期完工。

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?????? 為了更好的落實市委宣傳部《關(guān)于充分運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、河南學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的通知》文件的精神和要求， 2月22日，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)第一支部委員會開展一次充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)教育平臺集中學(xué)習(xí)交流會，會議由黨群工作部部長、機(jī)關(guān)一支部組織委員趙少先同志領(lǐng)學(xué)。??????????? ?首先，趙少先介紹此次學(xué)習(xí)交流會的目的，一是對“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)教育平臺的推廣工作作進(jìn)一步推進(jìn)。二是要積極充分利用這個學(xué)習(xí)教育平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)，達(dá)到學(xué)有所獲，學(xué)有所用，學(xué)以致用，學(xué)出成效。隨后趙少先組織大家學(xué)習(xí)了央視網(wǎng)梳理的習(xí)近平總書記引用的“人生在勤，勤則不匱”、“志之所趨，無遠(yuǎn)弗屆，窮山距海，不能限也”等八句古典名句，激勵著正在奮斗路上前行的所有人。接著觀看了視頻《祝福2019：我和我的祖國》和《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想第一講》。??????????? ?與會人員紛紛表示，學(xué)習(xí)強(qiáng)國手機(jī)客戶端有“學(xué)習(xí)”“視頻學(xué)習(xí)”兩大板塊38個頻道，聚合了大量可免費(fèi)閱讀的期刊、古籍、公開課、圖書等資料，內(nèi)容豐富，知識面涉及廣泛，觀點準(zhǔn)確，貼近干部群眾和工作實際，是難得的學(xué)習(xí)資料。要牢牢把握，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷讓學(xué)到新理論、新知識運(yùn)用到實際工作中去。

? 為貫徹落實我市城市精細(xì)化管理工作部署和集團(tuán)公司文明創(chuàng)建工作要求，2月20日、21日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理代璐帶隊對在建項目精細(xì)化管理工作落實情況進(jìn)行了一次全面細(xì)致的大檢查。? 每到一個項目，檢查人員都嚴(yán)格按照“8個100%”和精細(xì)化管理工作要求，深入工地各個角落，特別是施工圍擋、裸露土石方、物料機(jī)具擺放、工地衛(wèi)生等方面，逐項排查，限時整改，確保每個項目全面達(dá)標(biāo)。? 代總強(qiáng)調(diào)，各單位務(wù)必增強(qiáng)大局意識，認(rèn)真對照我市精細(xì)化管理各項要求，切實規(guī)范施工行為，著力構(gòu)建干凈整潔、規(guī)范有序的文明工地。同時立足于施工單位自查、監(jiān)理單位督查、建設(shè)單位檢查，共同做好精細(xì)化管理這篇大文章，以實際行動促進(jìn)城市精細(xì)化管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。? 新年上班第一天，市政工程建設(shè)管理中心就召開全體會議，深入分析今年的工作形勢，安排部署項目精細(xì)化管理工作，為新一年市政工程建設(shè)謀篇布局。此次大檢查，是繼本月12日、13日開展工地自查以來第二次檢查。? 我市邁入特大城市、萬億城市俱樂部后，城市管理尤其是施工揚(yáng)塵污染防治、環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)化管理日趨嚴(yán)格。市政工程建設(shè)管理中心將進(jìn)一步強(qiáng)化工程管理，就強(qiáng)監(jiān)管條件下做好市政工程建設(shè)管理工作交上滿意的答卷。

              為切實落實節(jié)前施工安排和部署，做好節(jié)后施工準(zhǔn)備工作，消除冬季氣候和節(jié)假日等原因給施工現(xiàn)場帶來的不利影響和安全隱患，防范安全事故的發(fā)生，2月12日至2月13日，市政工程建設(shè)管理中心對在建工地開展了節(jié)后大檢查活動。       此次重點檢查各參建單位揚(yáng)塵污染防治、城市精細(xì)化管理和節(jié)后施工準(zhǔn)備措施落實情況。首先，對臨時用電、消防管理、人員值班、應(yīng)急管理等節(jié)前要求和部署的內(nèi)容進(jìn)行了復(fù)查；其次，對工地圍擋、裸土覆蓋、地面硬化、物料覆蓋、沖洗設(shè)施、噴淋設(shè)置、防溢底座、工地衛(wèi)生等八個大方面涉及城市精細(xì)化考核的項目進(jìn)行了檢查；最后，對節(jié)后各項目管理人員、勞務(wù)人員、材料、機(jī)械等生產(chǎn)要素進(jìn)行了部署和要求，并對各項目2019年施工計劃進(jìn)行了再細(xì)化，為節(jié)后順利推進(jìn)工程施工提供強(qiáng)有力的保障。